MODELO ALAVANCAS DE CONTROLE: UMA ABORDAGEM QUANTO ÀS CARACTERÍSTICAS DOS ESTUDOS NACIONAIS E INTERNACIONAIS

Filipy Furtado Sell, Caroline Sulzbach Pletsch, Carlos Eduardo Facin Lavarda, Thiago Bruno de Jesus Silva

Resumo


A pesquisa objetivou identificar as principais características dos estudos que abordaram o modelo Alavancas de Controle de Simons, no âmbito nacional e internacional. Para tanto, foi desenvolvido um estudo bibliométrico e descritivo. Os dados coletados foram organizados em planilha do Microsoft Excel, em que se registrou o título do artigo, nome dos autores, ano de publicação, nome do periódico, a metodologia e as oportunidades de pesquisas futuras. Como resultado, evidenciaram-se oportunidades de pesquisas futuras, ao observar demanda de pesquisas empíricas para testar modelos teóricos propostos, verificar se os achados são confirmados em outras organizações, verificar as relações entre os sistemas orçamentários, estratégicos e comportamento dos indivíduos frente as quatro alavancas de controles e verificar as relações obtidas com a interação entre as quatro alavancas de controle propostas por Simons (1995). Os estudos analisados demonstraram-se direcionados a gestão, sistemas de controle gerencial, estratégia, inovação e desempenho organizacional. Infere-se que há poucos estudos sobre o tema, o que instiga a realização de novos estudos.


Palavras-chave


Sistemas de controle gerencial, Alavancas de controle, Levers of control.

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