PUBLIC PROJECT MANAGEMENT OFFICE CHARACTERIZATION FOR A BRAZILIAN UNIVERSITY

Samuel Vinicius Bonato, Caio César de Castro da Silva, Errol Fernando Zepka Pereira Junior, Flavia Regina Czarneski, Luciano Maciel Ribeiro

Resumo


This article has the objective of proposing the characterization of a Project
Management Office model for the strategic projects of a Federal University of Brazil (UFB). The research methodology that provided the achievement of the proposed objectives is called Research in Design Science. The proposed characterization of the Project Management Office model for the Federal University of Brazil (UFB) was
composed based on the examples studied by the literature review, on the characteristics identified at UFB by the case study. Among the contributions of this research, the following stand out: the ability to maximize the necessary resources for UFB and generate knowledge in this area, enabling great advances in the management of the university's strategic projects; the ability to generate tools that support decision making and provide support in processes, increasing the success rate in projects.


Palavras-chave


Project Management, Public University, Public Management, Public Sector.

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