Planejamento Estratégico: uma abordagem sistêmica

Juliane Ines Di Francesco Kich, Maurício Fernandes Pereira, Martinho Isnard Ribeiro de Almeida, Gilberto de Oliveira Moritz

Resumo


Diante das constantes e rápidas mudanças que vêm acontecendo no mundo atual, as organizações estão buscando modelos e ferramentas que as auxiliem na rápida adaptação ao meio no qual estão inseridas. Dentre essas ferramentas está o Planejamento Estratégico que, muitas vezes, é desenvolvido de forma pontual e fragmentada. À medida que a Teoria Geral de Sistemas apresenta um esquema conceitual de alta significação para a teoria da organização e para a administração, servindo como um caminho para a análise e para a síntese de um ambiente complexo, e ainda traz consigo a noção do pensamento sistêmico, ela pode auxiliar na compressão de determinados processos, como o Planejamento Estratégico. Neste sentido, o presente estudo tem por objetivo analisar todo o desenvolvimento da ferramenta Planejamento Estratégico, por meio de uma abordagem sistêmica, com base em alguns conceitos da Teoria Geral de Sistemas (TGS). Para isso, foi elaborado um sistema que ilustra o funcionamento do Planejamento Estratégico. Percebeu-se que para o Planejamento Estratégico trazer resultados para empresa, ele deve ser elaborado através do pensamento sistêmico, estar intimamente relacionado e coerente com todos os outros sistemas e subsistemas da organização.

 

Palavras-chaves: Planejamento Estratégico. Teoria de Sistemas.


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